# 管理学

来源：《精英日课知识地图》局部照片 IMG_7958.jpeg。

核对日期：2026-10-04。

## 提取范围

按图片中该领域的边界提取概念、模型、方法和公式标题；不包含相邻领域的标题，也不把标题下面的课程名称、期数和文章说明当作独立概念。同一领域重复标题合并，跨领域原图确有重复的名称各自保留。清单是图片转录，不是学科概念的标准化定义或有效性评估。

## 副标题识别说明

已在每个概念后追加图片中的课程文章副标题，保留可辨清的系列名、编号和“上／下／完”等信息；图片中的彩色季数标记未作为文章标题转录。共78个条目，54个副标题已辨清，24个副标题有文字待核对。“［未辨清］”表示缺失文字，“待核对”表示无法从当前照片确认，不代表课程原标题。

## 概念清单（78项）

1. **画布策略** — 文章：《高手修炼手册》3：给前辈铺路的人
2. **帕金森定律** — 文章：《五种财富》2：这次可能是最后一次
3. **工匠精神** — 文章：《怎样做成大事》6：冒险家和工匠（完）
4. **项目人—编制人** — 文章：《项目人和编制人》
5. **群体思维** — 文章：科学思考者4：圈里的人和组合的人
6. **AI自我替代测试** — 文章：《AI时代十大生存策略》之一：AI和成长
7. **余味** — 文章：《大场、急所、先手……：围棋启发你的战略思维》
8. **效果推理** — 文章：《效果推理：不知道该干什么的时候该干什么》
9. **敏捷组织** — 文章：《有组织打败无组织，敏捷组织超越传统组织》
10. **花刺子模信使问题** — 文章：《花剌子模信使问题》
11. **股东至上—利益相关者模型** — 文章：《21世纪的公司》2：为利益攸关方服务，还是为股东服务？
12. **组织智件** — 文章：《流程、清单和检查点：把聪明外置成系统》
13. **剩余判断权** — 文章：《剩余判断权：为什么组织总得有人说了算》
14. **任务式指挥** — 文章：《指挥官意图：把控制从“动作细节”提到“目的、任务、边界”上》
15. **托付** — 文章：《托付：世界奖励把不确定性变成确定性的人》
16. **急所** — 文章：《大场、急所、先手……：围棋启发你的战略思维》
17. **激进透明** — 文章：《九个工作谎言》4：“莫论人非”反馈法，“刮目相看”领导术〔第一引语待核对〕
18. **资源集中原则** — 文章：《超越曲棍球杆的战略》5：到底什么叫‘集中力量办大事’
19. **SMART目标系统** — 文章：《怎样明天做更好》1：大目标、和任务沟通感〔标题待核对〕
20. **迭代** — 文章：《怎样做成大事》3：创意的工业化
21. **十倍思维** — 文章：《像火箭科学家一样思考》2：马斯克为什么能用第一性原理？
22. **心理安全** — 文章：《组织资本：怎样让1＋1＞2》
23. **登月思维** — 文章：《像火箭科学家一样思考》3：登月思维
24. **VUCA环境** — 文章：《有组织打败无组织，敏捷组织超越传统组织》
25. **大型项目的铁律** — 文章：《怎样做成大事》1：慢慢谋定，快速行动
26. **X因素** — 文章：《X因素》
27. **跃层思维** — 文章：《跃层思维》
28. **属性空间定位模型** — 文章：《模型思考者》9：［文章标题待核对］
29. **战术—战区领导力** — 文章：《火线上的适应》4：战术领导力和战区领导力
30. **赛道选择** — 文章：《赛道选择：做天兵天将，还是做孙悟空？》
31. **霍夫施塔特定律** — 文章：《怎样做成大事》2：计划出来的［未辨清］〔标题待核对〕
32. **恒定成功概率理论** — 文章：《第二幕》4：有关年龄的四个新认知
33. **任务冲突—关系冲突** — 文章：《重新思考》3：两种冲突，两种争论
34. **元方法** — 文章：《发现，而非设计》7：元方法（完）
35. **小胜法** — 文章：［系列名待核对］4：假如你自己打击了你〔标题待核对〕
36. **人身依附—角色责任** — 文章：《人身依附和角色责任》：［文章标题待核对］
37. **第二曲线** — 文章：《边际分析：怎样判断值不值得继续投入？》
38. **普莱斯定律** — 文章：《相对幸福和绝对幸福》
39. **团队智商** — 文章：《成功公式》5：母鸡与GitHub上的程序员
40. **颠覆式创新** — 文章：《芯片战争》3：日美竞争［未辨清］〔标题待核对〕
41. **认领—授予—授权** — 文章：《认领、授予和授权：怎样从‘被领导’完成‘当领导’》
42. **任务密度＝重要程度÷完成时间** — 文章：《指导生活的算法》4：数学家告诉你最好的时间管理
43. **皮隆士胜利** — 文章：《五种财富》1：［文章标题待核对］
44. **团队凝聚力公式** — 文章：《强力瞬间》4：好关系的配方〔系列名待核对〕
45. **大场** — 文章：《大场、急所、先手……：围棋启发你的战略思维》
46. **大规模变革性目的** — 文章：《不可能的技艺》1：好奇心、热情和目的
47. **领导力—权力二分** — 文章：《领导力≠权力》
48. **自下而上变革** — 文章：《火线上的适应》5：自下而上的变革
49. **运营透明度** — 文章：《演化想法》3：［文章标题待核对］
50. **秘密项目—Maker策略** — 文章：《AI时代十大生存策略》之一：AI和成长
51. **规模思维** — 文章：《规模思维模式》
52. **好目标＝难度×具体** — 文章：《好目标＝难度×具体》
53. **红军和蓝军** — 文章：《火线上的适应》9：怎样［未辨清］行长（完）〔标题待核对〕
54. **创始人模式** — 文章：《创始人模式和经理人模式》
55. **Player作风** — 文章：《Player作风》
56. **商业杠杆** — 文章：《商业杠杆》：［文章标题待核对］
57. **OODA循环** — 文章：《OODA环：不是反应快，而是换脑快》
58. **X理论与Y理论** — 文章：《怎样激励10到25岁的人》4：X理论和Y理论
59. **企业家思维—雇员思维** — 文章：《企业家思维VS雇员思维》
60. **反目标** — 文章：《五种财富》1：［文章标题待核对］
61. **组织资本** — 文章：《组织资本：怎样让1＋1＞2》
62. **沃德利地图** — 文章：《沃德利地图》：［文章标题待核对］
63. **取得权力的四种手段** — 文章：《取得权力的四种手段》
64. **精要主义** — 文章：《生活策略》4：精要主义之［未辨清］〔标题待核对〕
65. **还原论人才—整体论人才** — 文章：［系列名待核对］6：还原论人才和整体论人才
66. **机会窗口** — 文章：《机会窗口》：［文章标题待核对］
67. **人生剃刀** — 文章：《五种财富》1：［文章标题待核对］
68. **失败预兆者〔“兆”字待核〕** — 文章：《失败预兆者》
69. **乘取倒思维〔“倒”字待核〕** — 文章：《乘取倒思维》〔标题待核对〕
70. **发现而非设计** — 文章：《发现，而非设计》7：元方法（完）
71. **合弄制** — 文章：［文章标题待核对］
72. **长板策略** — 文章：《九个工作谎言》3：［文章标题待核对］
73. **先手** — 文章：《大场、急所、先手……：围棋启发你的战略思维》
74. **打劫** — 文章：《大场、急所、先手……：围棋启发你的战略思维》
75. **官僚系统悖论** — 文章：《上游》6：官僚系统［未辨清］〔标题待核对〕
76. **训练有素的无能** — 文章：［文章标题待核对］
77. **不规则人才** — 文章：［系列名待核对］3：不规则人才
78. **小折腾** — 文章：《小折腾》

## 相较前次提取的更正

- 组织智件：此前误写为“组织智件〔末字不清〕”，本图可确认。
- “团队凝聚力公式”保留原图写法；“大势”更正为“大场”。
- “从紧—授予—授权”更正为“认领—授予—授权”。
- “沃滞利地带”更正为“沃德利地图”。
- “通用人—专精人”更正为“项目人—编制人”。
- 此前未在新图中确认的“联合空间、工程思维、故事思维、反脆弱设计、人才密度”不纳入本次清单。